La deuxième réunion de négociation concernant la politique salariale (PolSal) 2026 a eu lieu hier, jeudi 12 mars 2026.
Seconde proposition de la Direction Générale : 2,2 %.
Avec cette proposition, la Direction ne prend pas suffisamment en compte :
- Les réussites 2025 et début 2026
- Les montées en cadence en production sur le civil et le militaire
- Les efforts nécessaires aux développements pour l’avenir de notre entreprise
- L’absence de distribution d’une prime collective (Intéressement ou PPV) cette année pour récompenser la performance collective des équipes
Proposition de la Direction Générale
Avis FO
Nous notons positivement que la DG a répondu à certaines de nos revendications comme :
- La mise en place d’une clause de revoyure
- La mise en place de critères pour la mesure de soutien à la mobilité / parcours de carrière
Cependant, nous sommes intervenus fortement sur :
- L’impact du niveau retenu pour la prime d’ancienneté qui, selon nous, devrait rester à 0,2 %. N’oublions pas qu’il y a deux effets sur la prime d’ancienneté :
- L’augmentation automatique de 1 % tous les ans entre 3 ans d’ancienneté et 17 ans liée à notre statut. Cet impact ne doit pas être pris en compte dans les calculs car il existerait même sans politique salariale.
- L’augmentation de la prime liée à l’augmentation du salaire de base par l’AG ou l’AG/AI. C’est cet impact qui doit être calculé.
- Le besoin d’avoir un talon en euros pour l’AG des mensuels
- Le besoin d’avoir une GPA (Garantie de Progression Annuelle) pour les ingénieurs et cadres afin d’éviter qu’un salarié ait 0 € d’augmentation cette année
- L’harmonisation du montant de la prime panier entre mensuels et ingénieurs & cadres sur le site de Crozon où il n’y a pas de restauration collective
Concernant le niveau global :
Après un départ intéressant lors de la première réunion de négociation, la DG reprend sa cadence nominale.
Par cette nouvelle proposition, la DG ne prend pas en compte nos arguments mais surtout ne prend pas en compte l’engagement sans faille des salariés qui ont relevé tous ses défis depuis toujours et plus particulièrement cette dernière année.
Nous rencontrons sur le terrain des salariés fatigués et toujours plus sollicités, notamment par les demandes incessantes du management, en général, pour faire toujours plus :
- Plus de travail
- Plus d’heures
- Plus d’équipes
- Plus de rattrapages
Les salariés demandent la juste reconnaissance de leur implication.
C’est pourquoi :
- FO est encore plus exigeant cette année
- FO garde le cap
- FO revendique une politique salariale plus ambitieuse qu’en 2025
Au vu du niveau proposé, FO a demandé en séance à la DG de prévoir une ultime réunion après le 19 mars afin de pouvoir aboutir à un accord.
Revendications FO
- Un niveau global de la politique salariale plus ambitieux
- Mensuels : une AG pour tous en % avec un talon en € pour éviter le tassement des salaires. Le taux d’impact de la prime d’ancienneté doit être le plus bas possible.
- Ingénieurs & Cadres : une mesure collective permettant au minimum le maintien du pouvoir d’achat, petite compensation au refus d’une prime collective récompensant l’année 2025 exceptionnelle.
- Des budgets d’AI à un niveau suffisant pour les mensuels et les cadres afin que les managers puissent reconnaître les mérites.
- Revalorisation des primes AGS exprimées en €.
- Ingénieurs & Cadres : revalorisation du taux de l’allocation ancienneté pour le groupe fermé concerné.
- Un budget dédié à l’accompagnement des parcours professionnels lors des changements de fiches emplois.
- Une clause de revoyure face aux incertitudes liées à la situation géopolitique actuelle.
- Une politique salariale appliquée au plus tôt avec rétroactivité au 1er janvier 2026.
- Des budgets spécifiques d’égalité professionnelle permettant également les rattrapages salariaux.
La prochaine réunion de négociation pour la politique salariale 2026 aura lieu le 19 mars.
